Avis de soutenance - doctorat - Matilde MARTELLINI
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Ecole doctorale 472
Piazzale Aldo Moro 4, Facoltà di Lettere e Filosofia (edificio CU03) terzo piano, Sapienza Università di Roma
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Soutenue par
Matilde MARTELLINI
Françoise Cachin, 'La grande dame des musées' : Biographie institutionnelle de la première femme directrice des Musées de France. Une perspective analytique dans la longue durée.
La thèse analyse l'entrelacement entre l'histoire des musées et celle des femmes, en montrant qu'elles sont toutes deux profondément liées à des dynamiques de pouvoir, de représentation et de légitimation culturelle. Les musées ne sont pas considérés comme de simples contenants neutres, mais comme des espaces complexes où se définissent des hiérarchies et se détermine qui détient l'autorité dans le champ culturel. Dans cette perspective, la recherche réunit deux domaines souvent séparés: l'histoire institutionnelle des musées et l'histoire des femmes.
Au cœur de l'étude se trouve la figure de Françoise Cachin, historienne de l'art et responsable muséale, dont la carrière constitue un observatoire privilégié pour comprendre les transformations du système muséal français dans la seconde moitié du XXe siècle. Son parcours, de la création du Musée d'Orsay à la direction de la Direction des Musées de France, montre comment les mutations institutionnelles se sont accompagnées d'une féminisation progressive du secteur culturel. Les femmes ne se contentent pas d'intégrer les musées, elles contribuent à en redéfinir les langages, les pratiques et les formes de leadership.
Sur le plan théorique, la recherche articule l'histoire institutionnelle et la gender history. La première permet de reconstituer l'évolution des structures administratives et organisationnelles des musées français ; la seconde offre des outils pour analyser les dynamiques de pouvoir et les processus de construction de l'autorité, en mettant en lumière le rôle souvent invisible des femmes.
La méthodologie combine biographie, microhistoire et analyse documentaire. La biographie de Cachin n'est pas envisagée comme un récit célébratif, mais comme un outil analytique permettant de relier l'expérience individuelle au contexte historique. À travers son parcours, on observe comment une femme a su s'imposer dans un environnement dominé par les hommes, en redéfinissant les pratiques de leadership culturel. La recherche s'appuie sur un corpus riche de sources archivistiques et documentaires, comprenant des archives nationales, des fonds muséaux et des documents personnels inédits, permettant une reconstruction approfondie et critique.
Un élément distinctif réside dans l'attention portée à la longue durée : la figure de Cachin est inscrite dans une généalogie plus large de femmes actives dans le champ culturel, des collectionneuses et mécènes de l'époque moderne jusqu'aux professionnelles contemporaines. Cette approche met en évidence à la fois l'augmentation de la présence féminine et les résistances ainsi que les barrières institutionnelles qui en ont limité la reconnaissance.
La thèse est structurée en quatre chapitres. Le premier établit le cadre théorique et historiographique, en analysant l'évolution de l'histoire des femmes et son lien avec la muséologie. Le deuxième retrace la formation et l'ascension de Cachin, en soulignant son rôle central dans la création du Musée d'Orsay et dans l'élaboration d'une nouvelle vision curatoriale. Le troisième élargit la perspective à la dimension internationale, en examinant les réseaux muséaux et la diplomatie culturelle, notamment les relations entre la France et les États-Unis. Le quatrième aborde la question du genre, en analysant la réception publique des femmes aux postes de pouvoir et la féminisation du secteur.
La contribution de cette recherche est double : d'une part, elle propose une reconstruction critique des transformations du système muséal français entre la fin du XXe siècle et le début du XXIe ; d'autre part, elle redonne visibilité au rôle des femmes dans la culture, en montrant qu'elles ont contribué de manière décisive au renouvellement de la muséologie. En somme, la thèse démontre que l'histoire des musées est aussi une histoire de genre et que les femmes en ont été des actrices fondamentales, bien que souvent sous-estimées.
Françoise Cachin, 'La grande dame des musées': Institutional biography of the first female director of the Direction des Musées de France. A longue durée analytical perspective
The thesis analyzes the interweaving of the history of museums and that of women, showing how both are deeply connected to dynamics of power, representation, and cultural legitimization. Museums are not seen as neutral containers, but as complex spaces where hierarchies are defined and where it is determined who holds authority within the cultural field. From this perspective, the research brings together two domains that are often treated separately: the institutional history of museums and the history of women. At the center of the study is the figure of Françoise Cachin, an art historian and museum professional whose career provides a privileged lens through which to understand the transformations of the French museum system in the second half of the twentieth century. Her trajectory, from the creation of the Musée d'Orsay to her leadership of the Direction des Musées de France, shows how institutional changes were accompanied by a gradual feminization of the cultural sector. Women not only entered museums, but also contributed to redefining their languages, practices, and forms of leadership.
From a theoretical standpoint, the research combines institutional history and gender history. The former makes it possible to reconstruct the evolution of the administrative and organizational structures of French museums; the latter provides tools to analyze power dynamics and the processes through which authority is constructed, highlighting the often invisible role of women. Methodologically, the study integrates biography, microhistory, and documentary analysis. Cachin's biography is not approached as a celebratory narrative, but as an analytical tool linking individual experience to broader historical contexts. Through her career, it becomes clear how a woman was able to assert herself within a male-dominated environment, redefining practices of cultural leadership. The research is based on a rich body of archival and documentary sources, including national archives, museum collections, and previously unpublished personal documents, enabling a thorough and critical reconstruction.
A distinctive feature of the study is its attention to the long durée: Cachin's figure is placed within a broader genealogy of women active in the cultural field, from collectors and patrons of the early modern period to contemporary professionals. This approach highlights both the growth of female presence and the symbolic resistances and institutional barriers that have limited its recognition. The thesis is structured into four chapters. The first establishes the theoretical and historiographical framework, analyzing the development of women's history and its relationship with museology. The second retraces Cachin's education and rise, emphasizing her central role in the creation of the Musée d'Orsay and in shaping a new curatorial vision. The third broadens the perspective to the international dimension, examining museum networks and cultural diplomacy, particularly relations between France and the United States. The fourth addresses the issue of gender, analyzing the public reception of women in positions of power and the feminization of the sector.
The contribution of this research is twofold: on the one hand, it offers a critical reconstruction of the transformations of the French museum system between the late twentieth century and the early twenty-first; on the other, it restores visibility to the role of women in culture, showing that they have contributed decisively to the renewal of museology. In sum, the thesis demonstrates that the history of museums is also a history of gender, and that women have been fundamental actors in it, although often underestimated.
Directeur de thèse :
Sabine FROMMEL
Cotutelle :
Università di Roma - «La Sapienza» (ITALIE)
Unité de recherche :
Histoire de l'art, des représentations et de l'administration en Europe
Membres du jury :
- Directeur de thèse : Sabine FROMMEL
- : Giuliana TOMASELLA ,
- Examinateur : Chiara SANTINI , Professeur (école nationale supérieure de paysage)
- Examinateur : Antonio BRUCCULERI , Professeur (Ecole nationale supérieure d'architecture Paris-La Villette)
- Examinateur : Benjamin CHAVARDES , Maître de conférences (école nationale supérieure architecture Lyon)
- Rapporteur : Michela PASSINI , Chargé de recherche (CNRS)
- Rapporteur : Eliana CARRARA , Associate professor (Università di Genova)
- Président : Sergio PACE ,
- Examinateur : Cristiano GIOMETTI ,
- : Elisa COMPOREALE ,
Diplôme :
Doctorat Histoire, textes, documents
Spécialité de soutenance :
Histoire et Histoire de l'Art